バリューエンジニアリング
FEED 段階におけるパートナーシップの早期開始により、ビジネス要件とリターンのバランスを確保。
FEED 段階におけるパートナーシップの早期開始により、ビジネス要件とリターンのバランスを確保。
Emerson は、バリューエンジニアリングを活かしてコストに対する機能の比率を改善します。 プラントの基本設計業務（FEED）段階でバリューエンジニアリングを早期開始することで、自オートメーション戦略により実行段階の開始に向けた強力な基盤を構築し、プロジェクトを成功へと導くことができます。
Emerson は、技術革新やグローバルな能力、プロジェクトの完遂、オートメーションおよび業界に関する広範な専門知識など、オートメーションプロジェクトへの価値提供において優れた実績を誇ります。
When included in the FEED phase, value engineering practices can more easily balance technology choices with project needs, lowest installed cost, and project risk. For example, Emerson can provide initial outline valve drawings to support earlier piping design, which in turn can shorten the project schedule. As a result, long-term savings are better ensured.
Technologies and processes must be evaluated in a larger scope beyond the confines of automation to see how they impact the larger project success. To deliver project success, value engineering drives a holistic assessment of processes, resources, and technology direction (such as wireless choices, globe valves versus rotary valves, and more).
Rather than base the current project on the most recently executed project, enable value engineering to integrate into the FEED phase so that the current project can leverage best-in-class practices for implementing technology, assigning people, and fine-tuning processes.
