
資本プロジェクトにおいて、上位 4 分の 1 のパフォーマンスを実現。
プロジェクトの最適化 は、最新のプロジェクト管理戦略、革新的なエンジニアリング手法、デジタルテクノロジーを通じてプロジェクトをデジタル変革し、資本プロジェクトで上位 4 分の 1 のパフォーマンスを実現する当社の変革的アプローチです。 当社のプロジェクト実行アプローチは、コスト削減、複雑さの低減、変更に対応する資本効率の向上、より信頼性の高いプロジェクト計画を実現するソリューションを提供します。
資本プロジェクトの変革のための手段
コストの削減
革新的なエンジニアリングの実践と設計により、プロジェクトコストの最大 10% を帳簿から消すことができます。
複雑性を低減
自動化プロジェクトの仕様とドキュメントを標準化と維持を実現して、期限を守ります。
変化への対応
プロジェクトの変更を避けることはできません。 早い時期に適切な戦略を立てることで、スケジュールに影響を与えずに、変更を取り入れます。
エキスパートとの提携
早期の連携により、最適化されたプロジェクトが実現されるだけでなく、長期的な運用目標の達成もより確実になります。
プロジェクト実行の改善の道は、早期の共同作業から始まります
エンジニアリングおよび設計調査の早い段階で共同作業を行うことで、自動化とプロジェクト戦略の目標を定義し、プロジェクトの起動と業務の成否をプラントのライフサイクル全体にわたって強化するための基盤を構築することができます。 実現された利点の一部を以下に示します:
- 50-60% のハードウェア設計ステップの削減
- 80% のハードウェア/ソフトウェア FAT 時間の排除
- 90% のシステムハードウェアおよびループ図面の除去
- 30-40% のエンジニアリング時間の短縮
- 15-25% の計装と制御プロジェクトのスケジュールを短縮
- 30-40% の総設置コストの削減
戦略的な自動化による資本プロジェクトの変革
自動化はプロジェクトの投資においては最も小さなものですが、プロジェクトがオンタイムかつ予算内であることを確実にする上で大きく影響します。 すべてのパイプ内にある自然物による自動化、すべての加工設備に触れること、すべての部品を加工工場として機能するために統合することは、プロジェクトの経済性に非常に大きな影響を与えます。 それはまた、大型施設を建設する際のパズルの最後のピースでもあり、スケジュールに多大な影響を与えることもあります。
デジタルツール & テクノロジー
メディア・活用事例

プロジェクトの確実性とは?
Jim Nyquistが設備投資プロジェクトでのコストとスケジュールの超過についてのグローバルな課題を取り上げます