プロジェクトリスクを一段階緩和
最適化されたプロジェクトの実現
エマソンのプロジェクト・マネジメント・オフィス（PMO）と提携することで、プロジェクトを計画通り進行できます。 エマソンの役割 計測機器の詳細を管理し、お客様の仕様、スコープ、スケジュール、予算にあわせて調整を行います。
必要なリソースを、必要な場所、必要な時に提供します。
• プロジェクト専属チーム
• エマソンの PMP® 認定プロジェクトマネージャーによるチームリーダーシップ
• グローバルに利用できるリソース
• グローバルプロジェクト管理プロセスを標準化
• デジタルプロジェクト管理と連携ツール
図面と文書
お客様のプロジェクト図面と文書をエマソンの専門家が作成・管理
図面と文書の承認スケジュールを最大 31 % 短縮します。 ニーズを事前に指定することで 67 % のコスト削減を達成し、エンジニアリングを合理化します。 当社のチームがプロジェクト文書の整合性、品質、効率性を保証します。 また、複雑さの管理、設計の合理化、作業負荷の軽減、スケジュールの維持、やり直しの最小化を実現するソリューションを提供します。
計測機器用の 2-D 認定図面を提供し、プロジェクト目標の達成とリスクの軽減を支援します。 承認用図面または記録用図面のいずれが必要な場合でも、カスタマイズ可能な当社のサービスにより、エンジニアリング時間を最小限に抑えながらプロジェクト全体のスケジュールを維持できます。
包括的な 3D モデル機能により、設計段階でのエンジニアリング時間を短縮し、リスクを軽減します。 計測機器の 3D モデルを簡単に注文できるため、自社でのモデル作成作業が不要になります。 IGES または STEP ファイル形式に対応しています。
プロジェクトの開始から完了まで、要件に沿った明確かつ正確な文書管理を実現します。 当社の計測機器向け文書およびデータブック/関係書類一式提供サービスは、文書作成プロセスの可視性と管理を強化しながら、リスクを最小限に抑え、文書管理を簡素化し、プロジェクトを軌道に乗せるように設計されています。 煩雑な管理業務は当社にお任せて、プロジェクトの成功に集中していただけます。
プロジェクトサービス
プロジェクトの立ち上げから完了まで、ニーズに合わせたサービスを提供
プロジェクトエンジニアリング、マネジメント、文書管理などを通じて品質を確保します。 綿密な計画により、スケジュールを 39 % 短縮し、コストを 20 % 削減できます。 当社のプロジェクトマネージャーが、計測機器プロジェクトの遂行と進捗管理を行い、スケジュールを順守しながらリスク軽減を図ります。 プロジェクト立ち上げから納品まで、包括的なサービスで目標達成を支援します。
知識と経験豊かなプロジェクト管理およびエンジニアリングのプロフェッショナルチームと協力します。 お客様固有の好みに合わせてカスタマイズされたコミュニケーション計画を実装することで、全体の複雑さを軽減し、プロジェクトのリスクを軽減します。
プロジェクトデータと成果物を指定して、文書を要件とニーズに合わせます。 修正作業を減らすことでプロジェクトのスケジュールを維持します。 当社の文書管理のベストプラクティスにより、コストと業務効率を最大 69 % 改善できます。
当社の検査・試験サービスをご活用いただくことで、製品がプロジェクトの仕様範囲を満たしていることを確認できます。 検査と&テスト計画（ITP）に基づき、高い品質基準を確保します。 出荷前の計測機器の写真提供から立会い検査の手配まで、当社はお客様のニーズに応じて対応します。
特別な梱包サービスの提供により、計測機器を安全にお届けします。 輸送中に遭遇する過酷な環境から貨物を保護します。 納期と予算を守りながら確実に納品することで、リスクと不確実性を克服します。
計画は変更されるもの。当社はそれに伴う課題の一部を軽減できます。 エンジニアリング要件を効率的に見直し、 ビジネス上のニーズや期待に合わせて注文内容を調整します。 プロジェクトの進行を止めることなく、変化する要件にも自信を持って対応します。
Emerson’s Measurement Instrumentation Project Management Office (PMO)
よくある質問
Emerson が概念設計から実行、納入、完了まで、計測機器プロジェクトをどのように支援するかについて、よくあるご質問にお答えします。
Emerson は、計測機器プロジェクトに専任のプロジェクト管理、エンジニアリング調整、文書管理、および標準化された実行プロセスを適用することで、リスクを低減します。 綿密な計画によりスケジュールを 39%、コストを 20% 削減できる一方、Emerson の PMP® 認定プロジェクトマネージャーがプロジェクトを実行・監視し、計画どおりに進行させるとともにリスクを軽減します。 このアプローチにより、プロジェクトライフサイクル全体を通じて、スケジュール遵守、コスト管理、およびプロジェクト全体の可視性向上を支援します。
計測機器向け PMO は、お客様の要件に応じて、プロジェクト文書の作成および管理を行います。 これにより、手戻りの防止、プロジェクトスケジュールの維持、および最大 69% のコスト削減を実現できます。
サポート内容には、認証書類、製造手順書、リファレンスマニュアルなど、記録または承認に必要な文書の管理に加え、プロジェクト完了時の最終ドキュメントデータブックの作成が含まれます。 これにより、文書管理を容易にするとともに、誤りや情報漏れのリスクを低減し、プロジェクト全体を通じて進捗状況を把握できるよう支援します。
Emerson は、計測機器プロジェクト向けに 2D 認証図面と 3D モデルの両方を提供しています。 2D 認証図面は、承認または記録に関する要件に対応するとともに、エンジニアリング工数およびプロジェクトリスクの低減を目的として作成されています。 3D モデルは IGES または STEP 形式で提供され、設計フェーズの迅速化を支援するとともに、社内でモデルを作成する必要をなくします。
Emerson の図面作成および文書管理サービスは、プロジェクト要件を初期段階で把握することで、承認サイクルの短縮とエンジニアリング工数の削減を実現します。 このアプローチにより、図面および文書の承認期間を最大 31% 短縮し、67% のコスト削減を実現できます。
Emerson は、出荷前に計装機器が定められた要求事項および品質基準を満たしていることを確認するための検査・試験サービスを提供しています。 これらのサービスは、検査・試験計画に基づいて実施され、製品検証、文書確認、出荷前写真の撮影、および立会検査などに対応しています。 その目的は、すべての成果物が出荷前に仕様を満たしていることを確認することです。
計測機器を安全に納入するために、カスタマイズされた梱包・輸送サービスを提供しています。 梱包方法は輸送条件に応じて選定され、機器を保護するとともに輸送中の損傷リスクを低減し、信頼性の高い納期どおりの納入を支援します。
PMO は、更新内容を適切に管理し、可視化するための体系的な変更管理アプローチに基づいて、プロジェクト変更を管理します。 エンジニアリング要件および注文内容は、変更の実施前にスケジュールやコストへの影響を明確に把握したうえで、調整を図りながら改訂されます。
PMO は、定義された変更管理計画に従うことで、業務への影響を最小限に抑え、手戻りを防止するとともに、要件の変化に対応しながらプロジェクトを円滑に推進します。