Emerson のサステナビリティと脱炭素化：企業目標を気候変動対策に変える

重要な理由：地球を守る取り組みは、自分自身が変化の一歩を踏み出すことから始まります。アナ・ゴンザレス・エルナンデスの目標は、その変化の原動力となることです。 Emerson の持続可能性当シニアディレクターとして、アナは、社内および同社が事業を展開する業界全体で持続可能な技術や取り組みを推進する役割を担っています。

ケンブリッジ大学で博士号を取得し、資源効率の分野でのバックグラウンドを持つ アナは、環境サステナビリティに関するビジネス戦略の策定と実行を支援しています。 彼女はイノベーターや政策立案者と連携し、共通のトレンドを結びつけながら改善の余地を特定し、Emerson がサステナビリティに貢献できる機会を見出しています。

 

ビジネスとサステナビリティの橋渡し

Emerson の持続可能なポートフォリオと技術は、生産から消費まで、エネルギーシステムのすべての分野で変革を可能にします。  

Emerson の顧客基盤に属する企業は、ソリューションとテクノロジーの組み合わせを活用して、意欲的な気候目標を期限どおりに達成できます。 アナは、国境を越えて協力することの重要性を深く理解しており、組織内の異なる部門同士をつなげることで、パートナーシップや協働の機会を生み出しています。

「企業として、私たちの影響力はとても大きいです」と彼女は語っています。 「もし私たちが持っている顧客基盤を通じて変化を生み出すことができれば、それは非常に大きな意義を持つことにになります。 そして、多くのお客様が地球に対してどのように貢献できるかを考えていることも理解しています。」

 

社内の勢いを動員する

影響力を広げる第一歩は、私たち自身が及ぼす環境への影響についての認識を高めることから始まります。 今日、私たちはこれまで以上に多くの情報にアクセスできるようになったとアナは言います。 しかし、サプライチェーンはより複雑になっています。 これにより、どこから始めればよいのか、何が本当に意味があるのかを判断することが難しくなります。

「私は、人々が学ぶ手助けをしたり、人々から学んだりすることに自分の時間の大半を費やしています」とアナは語りました。 「私たちは、Emerson の仲間たちの情熱を、私たちが構築しているネットワーク、プロセス、プラットフォーム、そして教育研修プログラムを通じて、より幅広く発揮できるよう支援する必要があります。そうすることで、誰もが自分がどのように貢献できるかを理解し、行動できるようにするのです」。

社内のこの勢いが重要だったと彼女は述べ、世界各地で地域ごとのサステナビリティチャンピオンが生まれていることに言及しました。 このチャンピオンたちは、それぞれの地域でサステナビリティの取り組みを主導し、自分たちの市場や事業において成長を促進し、目標を達成することに注力しています。 彼女は、これらのチャンピオンや世界中の全社員に対して、常に一貫したメッセージや情報発信を続けています。 アナは自ら環境サステナビリティに関するニュースレターを主宰しており、トレンドや洞察、技術的な話題を共有することで、ビジネス活動に影響を与え得るサステナビリティ関連の最新情報をコミュニティに提供しています。 また、社内ウェビナー、ブログ、Podcast シリーズも運営しています。

 

個人の選択からグローバルな影響まで

自分自身の貢献について考えることは、次のような難しい答えがある簡単な質問を継続的に自分自身に問いかけることから始まります。

• 私の炭素排出量はどこから来るのか？
• どんな行動が大きな影響を与えるのか？
• 自分の着ている服はどこで作られたのか？
• プラスチックの使用をどうすれば減らすことができるか？
• 変化を促すには、自分にどんな選択肢があるのか？

アナはこう語ります。「結局のところ、私たちがこれまでと違う生き方、つまり、食べ方、移動の仕方、買い物の仕方、働き方を変えなければ、世界を持続可能な道へ導くのに必要な変化は起こらないのです」。 彼女は、常にスケールを意識することが重要だと言います。つまり、本当に大切なところへの影響を減らすために、私たちの努力を集中させることが大切だということです。